Wdrożenie GOZ w firmie: jak zminimalizować koszty materiałowe i zyskać nowych klientów?
Aż 37% polskich firm deklaruje, że wdrożyło rozwiązania z zakresu gospodarki cyrkularnej. Zbliża nas to do średniej Unii Europejskiej. Gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ) przestała być pojęciem teoretycznym, a stała się twardym modelem biznesowym, od którego zależy konkurencyjność na rynku.
Z najnowszego odcinka cyklu "Z nową energią o finansach" dowiesz się:
- dlaczego odpady mogą być cennym surowcem,
- jak nie wypaść z łańcucha dostaw dużych sieci handlowych,• jak nie wypaść z łańcucha dostaw dużych sieci handlowych,
- w jaki sposób pozyskać dofinansowanie na transformację Twojego przedsiębiorstwa w kierunku GOZ.
W odcinku prowadzonym przez Jerzego Telesińskiego wystąpili:
- Katarzyna Barańska - Partner, Head of Decarbonisation, Osborne Clarke,
- Michał Mikołajczyk -Prokurent, Dyrektor ds. sprzedaży i relacji w Rekopol,
- Zofia Piwowarek - ESG Charter Leader w Erste Bank Polska.
Eksperci są zgodni, że firmy, które „nie prześpią” obecnego okresu przejściowego, zyskają przewagę konkurencyjną i nowe rynki zbytu, a „opieszałych” może czekać kara w postaci utraty kontraktów.
Spis treści:
Gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ) Jak zminimalizować koszty materiałowe i zyskać nowych klientów?
Gospodarka obiegu zamkniętego (GOZ) w praktyce: co to oznacza dla Twojej firmy?
W ujęciu makroekonomicznym GOZ to model gospodarczy, którego celem jest maksymalizacja wykorzystania posiadanych zasobów oraz minimalizacja powstających odpadów. Jak podkreślają eksperci, dla polskiego przedsiębiorcy nie jest to już tylko postawa „prośrodowiskowa”, ale budowa przewagi konkurencyjnej w oparciu o nowe sektory gospodarki. Doskonałym przykładem jest nowa infrastruktura systemu kaucyjnego, czy rozwój rynku naprawczego, napędzany unijnym prawem do wydłużania życia produktów.
Michał Mikołajczyk z Rekopolu podkreśla, że bycie „cyrkularnym” to również odpowiedź na presję ze strony całego łańcucha wartości. Duże sieci handlowe i globalni kontrahenci już teraz uwzględniają „kryteria środowiskowe” przy ocenie dostawców.
Niedostosowanie do tych wymogów może skutkować tym, że:
- firma nie sprzeda swoich towarów,
- więcej zapłaci za odbiór nieposegregowanych odpadów,
- w skrajnym przypadku jej produkt w ogóle nie zostanie dopuszczony do obrotu rynkowego, np. z powodu niespełnionych norm opakowań.
Przykłady z rynku: jak odpady stają się zyskiem?
Aby lepiej zobrazować, jak opłacalne może być zastosowanie założeń cyrkularnych w praktyce, eksperci przytaczają inspirujące przykłady polskich przedsiębiorstw, które zamieniły koszty w przychody - odpad jako poszukiwany surowiec:
- Popiół - odpad produkcji energii elektrycznej, - z powodzeniem znajduje rynek zbytu w cementowniach.
- "Kurzak" - odchody i ściółka z ferm kurzych - ze względu na dużą zawartość azotu jest niezwykle cenionym nawozem.
Transformacja producenta makaronów:
- Firma, chcąc obniżyć koszty utylizacji odpadów poprodukcyjnych, podpisała umowę z biogazownią produkującą alkohol etylowy, co zamieniło koszt w zysk.
- Ścinki spaghetti przerabia na nowe formy makaronu,
- Nieużyteczne resztki przeznacza na paszę dla zwierząt.
Przedsiębiorstwo zaoszczędziło w ten sposób ponad 70% kosztów utylizacji.
Modernizacja parku maszynowego w branży tworzyw sztucznych:
- Firma wymieniła maszyny hydrauliczne na elektryczne, sprytnie łącząc kredyt bankowy z dotacją FENG (Program Fundusze Europejskie dla Nowoczesnej Gospodarki).
- Obniżyła swój ślad węglowy o ponad 80%, co pozwoliło jej zdobyć niezbędne certyfikaty i rozszerzyć portfolio odbiorców o nowe sieci handlowe.
Jak przygotować wdrożenie GOZ w firmie? 4 kroki dla MŚP
Temat przewodni dyskusji dotyczył tego, jak mniejsze podmioty mogą realnie rozpocząć transformację. Zofia Piwowarek z Erste Bank Polska przekonuje, że wdrożenie GOZ w firmie należy zacząć od analizy wewnętrznej i proponuje cztery bezpłatne kroki dla sektora MŚP:
- Krok 1: Usiądź przy pustej kartce. Przeanalizuj, na co firma wydaje najwięcej pieniędzy i gdzie fizycznie "wyrzuca" swoje koszty w postaci odpadów.
- Krok 2: Poszukaj odbiorców surowców wtórnych. Wyrzucany odpad może stać się cennym zasobem. W dwóch polskich województwach działają już giełdy surowców wtórnych, na których można znaleźć partnerów biznesowych.
- Krok 3: Wykorzystaj darmowe audyty. W wybranych regionach (np. w Polsce Wschodniej) dostępne są dotacje pokrywające w 100% koszty wynajęcia eksperta, który przyjedzie do firmy i stworzy profesjonalny plan GOZ.
- Krok 4: Skonsultuj inwestycję z bankiem. Przyjdź do banku z gotowym wyliczeniem obniżenia kosztów produkcji (np. o 70%) w określonym czasie. Z perspektywy banku łączenie dotacji z kredytem i jasny plan zwrotu z inwestycji skutecznie mityguje ryzyko.
Dofinansowanie GOZ 2026: Gdzie szukać kapitału na transformację?
Inwestycje cyrkularne, takie jak pompy ciepła, fotowoltaika czy wymiana maszyn, charakteryzują się stosunkowo szybkim zwrotem z inwestycji. Aby zredukować ryzyko początkowe, warto sięgnąć po dofinansowanie GOZ.
Eksperci wskazują atrakcyjne ścieżki kapitałowe:
- Cyfrowa zielona pożyczka PARP: dostępna od drugiego kwartału 2026 roku. Możesz nią sfinansować inwestycje w nowe technologie i GOZ.
- Programy regionalne: Środki rozdzielane z funduszy europejskich na poziomie województw. Pozwalają one sfinansować zarówno darmowe audyty (plany GOZ), jak i późniejsze wdrożenia., Granty mogą sięgać nawet 600 tysięcy złotych. Informacje o dostępnych dotacjach na bieżąco publikowane są na platformie Erste Nowa Energia prowadzonym przez Erste Bank.